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高效会议讲师授课见证
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之十二:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之十二:第十二讲:会议决议的跟踪和督办一、三督六办的方法二、会中有会的检查三、PDCA循环督导
邱柏森
《
高效会议
与跨部门沟通协作》培训
沟通技巧
客户:北京左岸时代广告有限公司 地点:北京市 - 时间:2013/4/16 0:00:00 2013年4月14日,邱柏森老师受北京左岸时代广告有限公司邀请,针对公司
吴齐超
高效会议
如何开,万达来教你!
企业管理
万达的执行力是非常有名的,万达开会也是很有特点的。“万达开会,没人敢睡”,不是说谁怕谁,是怕漏了重要内容,会耽误你的前程。以下都是万达开会的常规做法和原则,不仅落地
安新强
高效会议
管理课程大纲
高效会议
管理课程大纲学习收获:1、掌握会议的准备工作,为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向,怎样得出结论
刘敏兴
高效会议
管理公开课
中层管理
客户:珠海清华学院公开课 地点:广东省 - 珠海 时间:2013/9/7 0:00:00 珠海
高效会议
管理公开课
盖烈夫
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高效会议
管理》系列讲座之七:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之七:第七讲:会议进行的八个关键一、强调会议主旨二、掌握议事规则三、排除会议干扰四、遵循程序时间五、把握环节进程六、确认价值意见七、综合提炼
盖烈夫
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高效会议
管理》系列讲座之三:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之三:第三讲:会议效率与效果两者关系一、效果决定效率,效率服从效果二、降低会议成本,提高会议效率三、砍掉多余会议,规范会议管理四、提倡有效沟
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之五:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之五:第五讲:确保
高效会议
的核心要素一、目的明确,主题鲜明二、主持有道,把控有方三、议而有决,责任到位四、贯彻执行,三督六办五、掌控过程,评
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之二:
企业管理
第二讲:按功能进行划分的会议一、交流信息的会议(一)信息发布会(二)经验交流会(三)学术研讨会(四)产品论证会二、问题管理的会议(一)现场办公会(二)案例分析会(三
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之四:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之四:第四讲:低效率差效果的基本原因一、无事而议,议而不决;二、决而不行,行而不果;三、果而不佳,佳而不得;四、准备不足,议题不明;五、节外
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