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经理的4个业绩评估指标
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经理的4个业绩评估指标1)
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目标达成率)；2)
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匹配性成功度（试用期内主被动离职人员比率)；3)
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成本 （公司的成本管理严格)；4)业务部门经
曾峰
招聘
成功的评判标准
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招聘
成功的评判标准 1．招到所需员工。企业
招聘
的产生就是为了招到适合职位要求且能完成工作的员工，那么是否招到胜任岗位的员工应该是最基础的目的也是判断
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是否成功的
刘华鹏
企业
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工作从古至今的经验与摸索
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企业
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工作与面试是人力资源管理的起点，企业
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工作与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，企业
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佟天佑
有效
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与配置实战培训
招聘
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客户：东莞人才 地点：广东省 - 东莞 时间：2012/5/6 0:00:00 有效
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与配置实战培训
孙军正
招聘
管理的四级模型
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，不是很简单的事情吗？
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不就是找个人来干活吗？其实，
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水平是分段位的。把简单的
招聘
做出不同的段位，就是
招聘
管理水平和
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功底的差异。 一级
招聘
管理水平——随
周茂源
招聘
与配置公开课
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客户：和合管理 地点：山东省 - 临沂 时间：2013/9/1 0:00:00
招聘
与配置实训课程
裴宏伟
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与面试实战技巧
招聘
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客户：山东现代威亚汽车发动机公司 地点：山东省 - 日照 时间：2013/3/8 0:00:00 《实战
招聘
与精准面试技巧》课纲 课时标准：一天（6小时） 参训对象
孟凡奎
如何建立全面人才
招聘
体系
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客户：广州雯霏服饰有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/4 0:00:00 一、
招聘
渠道的开发 1、
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网的选择 2、人才市场的选择 3、猎头公司的
朱广力
人才测评在企业
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-EAP营运总监（Chief EAP Ope
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优秀员工九法
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企业可以借助以下九种途径来
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优秀员工。1、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。2、加入专业协会。这些组织可以帮
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