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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
企业降本增效十八法
降本增效战略管理集团管控企业文化领导力
本课程从企业降本的本质、企业整体宏观降本思维和策略、企业整体宏观降本方法论、企业分部降本方法论等方面全面剖析企业降本增效方方面面，课程最后给学员实际讲解降本落地实施
运用《道德经》智慧，打造你的高效团队
国学管理团队建设国学文化领导力执行力
如果你的团队里有以下现象： 1、团队成员对团队目标不明确，不清楚工作方向和重点。 2、信息传递不及时或不准确：比如成员之间交流时，经常出现误解对方意思的情况，或者重
职场女性的"柔韧力"修炼——压力管理赋能
职场女性心理建设压力管理赋能
《职场女性的"柔韧力"修炼——压力情绪管理赋能训练营》 （企业内训半天课程） 课程大纲： 【认知篇】职场女性的压力密码 - 企业女职工专属压力图谱调研数据（饮食、
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
《沟通之道：高效沟通技巧提升训练营》
沟通技巧团队建设领导力职业素养
【课程大纲】 【思考】在日常沟通中有哪些你认为再正常不过的表达，被对方误会的？ 一、为什么每个人的沟通如此不同？ 1. 沟通管理模型：剥洋葱法 2. 第一层：沟通
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