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人力资源讲师课程

涂远伟 招聘面试技巧
招聘面试人力资源中层管理
【课程目的】 没有人“还是没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。 一个不争的事实是：
涂远伟 企业培训管理
培训师培训人力资源培训管理TTT
一、课程名称 企业培训工作管理 二、课程痛点 1.如何理解培训工作在企业战略中的地位？ 2.如何理解培训管理是人力资源战略的核心？ 3.企业的培训要怎样做？ 4.
涂远伟 薪酬福利管理
薪酬管理人力资源
一、课程名称 企业薪酬管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的薪酬管理？
涂远伟 规章制度与劳动争议处理
劳资法律中层管理人力资源
【课程目的】 了解规章制度与劳动争议处理的概念，理解和掌握基本知识，掌握具体实务操作方法。 【课程目标】 能把所学较好运用于实际，能独立完成管理工作 【课程对象】
涂远伟 劳动关系基准法规培训
劳动法规劳资法律人力资源劳动合同管理
『课程目的』 通过学习获得系统的劳动关系法规知识。 『课程对象』 企业中高层管理人员、HR从业者、劳动关系协调员等 『课程时间』 3天，每天二节 『课堂互动』 案
涂远伟 企业劳动关系管理
劳资法律人力资源员工关系
一、课程名称 企业劳动关系管理 二、课程痛点 1.什么是劳动法规？ 2.劳动关系管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的企业劳动关系管理？ 4.劳动关系管理的设
涂远伟 企业绩效管理
绩效管理中层管理人力资源
一、课程名称 企业绩效管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的绩效模式？ 2.绩效管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的绩效管理？
熊瑞 打造企业干部3项核心技能：会做人·做成事·传文化
领导力沟通技巧人力资源教练技术培训管理
课程背景： 作为世界最大的快餐连锁企业（近15年来一直位居全球100强品牌企业前8名），67年来已经为全世界各行各业输送了100+万的优秀职业经理人，不乏有在政界
蒋小华 赋能工作法 ——六步打造自驱动高效能团队
团队建设中层管理沟通技巧领导力人力资源
第1章 认知赋能：领导的核心工作不是管理，而是赋能 1. 什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？ 2. 乘法领导者与除法领导者的差别； 3. 为什么赋能领导者能挖掘员
蒋小华 凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
团队建设中层管理沟通技巧人力资源领导力
第一章 荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝
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