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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明-8D问题分析与解决培训总结 
质量管理
刘小明-8D问题分析与解决培训总结 2014年10月29至30日在安徽省芜湖市受欧宝电机有限公司的邀请，讲解为期两天的《8D问题分析与解决》课程，参加本次课程来自企
刘小明 刘小明-从优秀到卓越之班组建培训总结
生产管理
刘小明-从优秀到卓越之班组建培训总结2015年8月31日在浙江温州某集团讲授《从优秀到卓越之班组建设》课程，在6月份我在杭州举办过一次这个课题的公开课，本企业有两个
刘小明 刘小明- 一项成功的运动必须具备的特点
企业管理
1、必须通过会议、留言板、宣传页和公告等形式定期提供信息。 有关运动的新闻必须定期在公司公告中公布。活动的领导还需要在单页的报纸上公布自己的活动。 2、调查或其他运
刘小明 刘小明-如何制定供应战略培训总结
供应链管理
刘小明-如何制定供应战略培训总结 2014年9月21日受深圳某培训学校邀请，讲授为期一天的国际注册采购师之《如何制定供应战略》课程，来自20多位考采购师的同学参加了
刘小明 刘小明 给员工空暇时间创新
培训管理
在讲效率的年代，企业往往特别关注人均效率的指标，人均销售额、人均产量、人均利润等等，并时刻与竞争对手相比。在追求效率的过程中，公司通常要求在日常运作中尽量杜绝懒散现
刘小明 刘小明-你与成功之间真只差一个“机遇”吗？
企业管理
刘小明-你与成功之间真只差一个“机遇”吗？常听朋友说自己时运不济，明明拥有能力和才干，却偏偏缺少一夜成功的“机遇”。也有朋友说，成功人士之所能够成功，都是因为上帝给
刘小明 刘小明-制度管理与趋利避害
企业管理
刘小明-制度管理与趋利避害管理说到底是借力，是通过别人实现目标。是通过员工的工作实现企业的目标。员工是人，我们任何管理制度，管理措施和管理工具的应用都必须符合人的自
刘小明 刘小明 好员工必须遵守的5条行业规则
培训管理
前几天下午，在与一位做企业的朋友一块喝茶时，他向我述说了公司最近发生的一件事，由于一位业务经理在与客户应酬中喝多了酒不小心把公司的生产成本透露给客户，最终导致一个9
刘小明 刘小明-如何成为优秀的培训师
培训管理
刘小明-如何成为优秀的培训师如何做一个成功的培训讲师，如何做好一堂员工培训课程，如何保证培训效果？一系列的问题都给培训讲师提出明确的要求，那怎么样才能成为一个比较优
刘小明 刘小明-高效培训的七项原则
培训管理
刘小明老师6月4日与几位培训师聚会的时候聊到，高效培训的原则是什么？通过讨论写出了下面的博文。 在一个快速发展的中型企业，很多管理人才都是从生产一线直接提升上来的。
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