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人力资源讲师课程

梁伟明 非上市公司股权激励机制操作实务 
人力资源中层管理股权激励薪酬管理绩效管理
非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术！更是突破管
梁伟明 岗位任职资格与胜任力模型建设策略
人力资源领导力职业规划绩效管理薪酬管理
岗位任职资格体系构建策略 课程大纲 【课程背景】 为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？ 为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？ 为什么在选拔人才时总是无法确定
王恺 打造“爆款”招聘岗位
招聘人力资源产品思维
引题：像卖产品一样“卖岗位” 痛点——关注求职者“本能” 1、“你不要和我谈理想，我的理想是不工作”背后的“本能逻辑” 2、KJ讨论：挖掘各个岗位的“痛点”（槽点
宋致旸 金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧
人力资源招聘面试非人力管理沟通技巧
课程背景 众所周知，人才是企业的核心资源。那么，人才从何处来呢？通常，人才是被招聘进来的。谷歌公司执行董事长埃里克·施密特说过，管理者最重要的事情就是招聘人才。招
宋致旸 破解传统绩效管理的痛点：战略性绩效管理体系的落地与实践
人力资源绩效管理团队管理战略管理
课程背景 绩效管理实施为何众人口头支持，操作上不重视；绩效管理为何半途而废，沦落为形式。知名咨询公司埃森哲曾经做过1000多家企业的调研，发现超过95.6%的企业
宋致旸 OKR绩效实践：重新定义绩效管理
人力资源绩效管理团队管理创新管理
课程背景 绩效是组织的立命之本，但是随着时间的推移，在绩效管理中，我们出现了“认认真真走形式”的现象，同时企业的管理者迷信于某种单一化指标，组织开始陷入僵化。 当
宋致旸 创课车间：微课设计与开发从入门到精通
培训师培训TTT人力资源培训管理课程设计开发
课程背景 在全球化的大背景下，中国企业必须关注三大变化因素：一是科技的进一步发展与革新必然带来产业生态重构；二是中国企业过去赖以生存的成本优势、人口红利、渠道优势
宋致旸 卓有成效的企业培训体系构建
人力资源培训管理培训师培训TTT
课程背景 企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系
宋致旸 领导者之剑：新生代员工的管理
人力资源团队建设团队管理创新管理新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智，而是如何根据95、00后的特
宋致旸 以价值创造为目标的人力资源管理：人力成本管理与控制
人力资源战略管理财务管理成本管控
Ø 课程背景 许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得
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